Il nostro contributo consiste in attività di affiancamento al personale interno, per l'introduzione del mapping come soluzione di specifiche problematiche e come strumento di cultura organizzativa diffusa.

Tale intervento prevede le seguenti fasi:

• l'analisi preliminare di possibili situazioni e ambiti d'uso
• l'avvio di progetti pilota che consentano di verificare l'efficacia delle soluzioni in casi specifici
• lo studio dei casi di successo per replicare le esperienze positive in altri contesti ed altre situazioni
• la supervisione e il mentoring a supporto del miglioramento continuo

e viene attuato sia con incontri in presenza, sia con il confronto a distanza mediante strumenti di collaborazione in Internet.

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