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Riteniamo
utile presentare alcuni casi d'uso del MindManager®
in ambiti significativi:
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Air
Products and Chemicals, Inc.
Il
successo della Air Products and Chemicals, Inc. dipende
dal portare sul mercato prodotti innovativi e affidabili
in maniera tempestiva. A tal fine ha trovato un grande
supporto nel MindManager® che ha migliorato la collaborazione
e la comunicazione all’interno dell’azienda,
favorendo una rapida risoluzione dei problemi e facendo
risparmiare tempo nella realizzazione dei progetti.
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- Air
Products and Chemicals (pdf)
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Wolkswagen
Claus-Dieter Henning è coordinatore
e consulente allinterno del IT Ingenieurteam GbR
della Volkswagen, il gruppo specializzato nello sviluppo
di soluzioni software e nel loro utilizzo nella fabbrica
della Volkswagen.
Tre anni fa, mentre stava cercando una soluzione appropriata
per il Project Management che permettesse di gestire
in modo trasparente i progetti e di comunicarli a tutti
coloro che vi partecipano, scoprì MindManager®.
Tra i tanti vantaggi dellutilizzo del MindManager®
ciò che maggiormente il team di Mr Henning ha
apprezzato è stata la grande flessibilità...
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- Caso
Wolkswagen (pdf)
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Allied
Telesyn
"I nuovi manager rimangono stupiti, perché
riesco a sbucciare la cipolla più rapidamente
di loro. Mi piacerebbe pensare che ciò accade
perché sono una specie di genio, ma in realtà
è perché il mapping mi rende capace di
sviluppare rapidamente una prospettiva strategica nei
processi."
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- Caso
Allied Telesyn (pdf)
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DFS
Group - Divisione di Louis Vuitton
"Il più grande beneficio che abbiamo
ottenuto dall'uso del mapping è il modo in cui
crea un grande clima partecipativo durante i meeting,
permettendo al nostro team di catturare rapidamente
le migliori idee e di renderle immediatamente attuabili.
Rappresenta un modo del tutto nuovo di pensare la collaborazione"
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- Caso
DFS (pdf)
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Consolidated
Edison Company
"La Consolidated Edison Company di New
York,uno dei più grandi azionisti delle compagnie
energetiche statunitensi, ha riscontrato enormi vantaggi
dall'utilizzo di MindManager®
per migliorare il modo di lavorare dei suoi impiegati.
L’uso del mapping e del software che li aiuta
rapidamente a raccogliere informazioni e poi ad intervenire
sui risultati del workflow, ha introdotto cambiamenti
importanti nella cultura aziendale, aumentando in modo
significativo la creatività, la comunicazione
e la motivazione dei lavoratori."
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- Caso
Edison (pdf)
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Settore
R&D della ShawCor Ltd.
"MindManager® ci ha aiutati
nello stesso tempo ad accelerare ed a migliorare il
nostro lavoro di ricerca" dice il Dr. Potter. "Penso
che questo strumento possa essere utilizzato anche per
altre attività, come per tenere traccia delle
impressioni dei clienti, per il brainstorming sulle
opportunità del mercato, per le informazioni
sui competitori e i mercati..."
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ShawCor (pdf)
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Hewlett
Packard Consulting
Un consulente per l'addestramento professionale afferma
che non esiste nulla di più utile della possibilità
di sfruttare l'energia creativa dei dipendenti.
La posizione di Debby McIsaac presso Hewlett-Packard
Consulting simboleggia le sfide che di devono affrontare
sui mercati internazionali. In qualità di manager
del settore Global People Develpment, McIsaac è
responsabile dell'addestramento di 6.000 consulenti
che vivono e lavorano in ogni parte del pianeta, parlano
decine di lingue diverse e operano in ambienti culturali
estremamente differenti tra loro. Il suo lavoro si divide
in due parti: da un lato deve assicurarsi che i consulenti
siano sempre al passo e aggiornati per quanto riguarda
le novità tecnologiche, dall'e-intelligence alle
infrastrutture informatiche, dall'altro deve aiutarli
a svilippare e personalizzare le loro capacità
di relazionarsi ai clienti in base all'ambiente sociale
e commerciale in cui si trovano ad operare....
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- Caso
HP Consulting (pdf)
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Alcatel
Sel
"Quel che più mi affascina del MindManager®
è che induce i suoi utenti ad affrontare un tema
partendo dalla sua radice: dalla strutturazione; e riesce
a fare questo senza forzature.
Tempo fa ho partecipato ad un corso, al termine del
quale il docente mi ha suggerito di utilizzare il MindManager®
nella mia attività" racconta Maria Jeggle.
"Ho scaricato da internet il software, testandolo
per 3 settimane; devo dire che mi ha subito entusiasmato."
Poichè anche un suo collega ne era entusiasta,
hanno proposto di avviare un progetto pilota e di sperimentarne
l'utilizzo nel loro ufficio.
M. Jeggle è una key user nel servizio per il
miglioramento delle risorse umane e dei processi aziendali.
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Alcatel Sel (pdf)
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IBM
Deutschland
"Il MindManager® ha migliorato
notevolmente il mio metodo lavorativo", racconta
con soddisfazione Katarina Bonderovic, "stimolando
effettivamente la pianificazione"
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IBM Deutschland (pdf)
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Daniele
Fanzini - www.edilintelligence.it
Il dott. Daniele Fanzini, ricercatore in Tecnologia
dell'Architettura al Politecnico di Milano, Dipartimento
BEST (Building Environment Science and Technology) presenta
i risultati di un progetto di ricerca promosso dal Politecnico
di Milano, con partner nazionali ed esteri, e finanziato
dalla Regione Lombardia attraverso il Fondo Sociale
Europeo.
Si tratta di un modello di "competitive intelligence"
on line applicato al settore edilizio, strutturato come
un portale telematico in cui si segnala in particolare
la sezione Mappe della conoscenza.
Sono qui raccolte una serie di mappe disegnate con il
MindManager® grazie alle quali
l'utente ha la possibilità di consultare in maniera
sintetica e sinottica una serie di oggetti della conoscenza
(documenti, video, presentazioni etc.) su un determinato
argomento del processo edilizio.
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Edil Intelligence (pdf)
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Alberto
Colaiacomo - Studio di consulenza direzionale
Il Dr. Alberto Colaiacomo, consulente di direzione aziendale,
vanta una pluri decennale attività in aziende
finanziarie capogruppo e di produzione appartenenti
a molteplici settori merceologici e dalle dimensioni
estremamente diverse con incarichi di responsabilità
direzionale e strategica (Consigliere delegato, Controller
divisionale, Direttore Amministrativo) e una ricca attività
consulenziale e di formazione nelle aree di competenza
tecnica, su tutto il territorio nazionale.
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Colaiacomo (pdf)
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Franco
Amicucci - Amicucci Formazione
Amicucci Formazione opera da anni su tutto il territorio
nazionale, vantando esperienze in alcune delle più
importanti realtà aziendali ed associative italiane,
come: Eni, Glaxo, Ascai e Confindustria.
Il suo staff si avvale dell'ausilio di mappe mentali
nelle due fasi più importanti dell'attività
formativa: la progettazione e l'erogazione dei contenuti.
La logica ipertestuale di questa metodologia risulta
veramente utile per una progettazione rigorosa, flessibile
e aderente ai bisogni degli utenti. La chiarezza che
ne consegue facilita il rapporto sia con i committenti
che con lo staff dei docenti che gestiscono il corso.
In fase d'erogazione il MindManager®
viene utilizzato in moltissime occasioni.
La classica lezione d'aula viene sempre gestita con
il MindManager®, attivando
la funzione "Avvia Modalità di presentazione"
che visualizza i contenuti essenziali del percorso formativo,
cioè i rami di primo livello del MindManager®.
In questo modo i partecipanti hanno subito una visione
di insieme degli argomenti e delle attività in
cui saranno coinvolti.
Man mano che l'attività formativa si sviluppa
e si va in approfondimento dei singoli contenuti, il
partecipante ha sempre chiaro, perché ben visualizzato,
il posizionamento della singola unità didattica
all'interno della logica formativa del corso.
Vi è anche un altro utilizzo del MindManager®
ed è nei corsi di creatività ed apprendimento.
In questo caso il MindManager®
non viene utilizzato solo come metodologia di base per
la formazione, ma come "oggetto di apprendimento",
proprio per il suo essere strumento creativo e supporto
ideale per un apprendimento efficace.
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- Caso
Amicucci Formazione (pdf)
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Paola
Landi - Centro di Formazione del Gruppo S.Stefano
Paola Landi è coordinatrice del Centro di Formazione
del Gruppo S.Stefano, leader nazionale nell'ambito sanitario
per la riabilitazione. La sua struttura si occupa della
formazione continua dei 1200 dipendenti medici, paramedici
ed amministrativi del gruppo, e di ricerca di progetti
internazionali.
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- Caso
Landi-Gruppo S. Stefano (pdf)
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